Transformamos la gestión de compensaciones de las empresas.
Diseñamos modelos integrales de compensaciones y acompañamos su implementación en Buk, combinando nuestra experiencia especializada en remuneraciones y estructura organizacional.
Ayudamos a empresas actuales y futuras usuarias de Buk a construir estructuras organizacionales y salariales claras, competitivas y sostenibles, conectando la estrategia de compensaciones con la operación.
Tu brecha salarial va a ser un documento público.
La Ley N° 21.828 incorporó el artículo 157 septies al Código del Trabajo. Las empresas de 200 o más trabajadores —y las de 50 o más en minería, investigación y desarrollo, financiero, energía, transporte y construcción— deben elaborar cada año un informe sobre equidad de género que incluye antecedentes sobre brechas salariales.
El informe se envía electrónicamente a la Dirección del Trabajo en marzo y debe mantenerse disponible al público en el sitio web de la empresa.
La ley no te exige no tener brecha. Te exige publicarla.
Y ahí está el problema real. Casi ninguna brecha es injustificable. Casi ninguna empresa puede demostrarlo. Explicar una diferencia de renta con criterios objetivos exige tener los cargos descritos, nivelados y ponderados con un método. Eso no se improvisa en marzo.
Qué exige la ley, en detalle →Una ruta, cinco etapas.
Se entra por la etapa 00. Se avanza solo si el diagnóstico lo justifica. Cada etapa cierra con un proyecto instalado en tu plataforma.
Diagnóstico Express
Dónde estás parado, con números tuyos.
- Haberes, cargos y áreas revisados
- Tres hallazgos con impacto en pesos
- Qué contenidos del informe puedes producir hoy, y cuáles no
- La ruta recomendada
Reconfiguración Operativa
Tu sistema paga bien y tus datos sirven para analizar.
Sin niveles definidos no existe «cargo de responsabilidad»
- Áreas por niveles
- Cargos homologados
- Haberes corregidos
Arquitectura de Cargos
Sabes cuánto pesa cada cargo, y puedes explicar por qué.
Sin cargos comparables la brecha se muestra, pero no se explica
- Familias y niveles definidos
- Cargos ponderados con metodología propia
- Jerarquía trazable y auditable
Compensación Defendible
Sabes cuánto pagar por cada cargo, y por qué.
La política escrita es, en sí misma, una acción reportable
- Bandas cargadas en tu módulo de compensaciones
- Diagnóstico de equidad interna
- Política de compensaciones escrita
Cumplimiento Normativo
Lo que ya construiste, en los documentos que te van a pedir.
Envío a la Dirección del Trabajo en marzo y publicación en tu sitio web
- Informe anual producido desde tus propios datos
- Contratos, anexos y documentos parametrizados
- Libro de Remuneraciones Electrónico
- Procesos de cumplimiento mensual
Cada etapa habilita la siguiente: áreas y niveles → cargos comparables → cargos ponderados → bandas → informe. Es el orden en que se construye un dato que se puede defender.
Metodología ágil, por fases.
Levantamiento
Extraemos y auditamos lo que hay hoy en tu plataforma.
Diseño
Definimos el modelo con criterio y con dato, y lo validamos contigo.
Implementación
Lo dejamos cargado y operando. No entregamos un archivo: entregamos el módulo funcionando.
Cada etapa cierra sola. Puedes detenerte donde quieras y lo que ya está instalado sigue sirviendo.
Lo que queda instalado.
Cinco activos concretos que quedan implementados en la organización al finalizar el proyecto.
Una operación confiable.
La plataforma queda configurada para operar con información consistente.
Cargos comparables.
Una estructura de cargos clara y homogénea para tomar mejores decisiones.
Bandas salariales definidas.
Rangos de remuneración construidos con criterios objetivos.
Una política documentada.
Reglas claras para gestionar compensaciones de forma consistente.
Respaldo ante auditorías.
Trazabilidad para justificar cada decisión de compensación.
Operamos Buk desde adentro, no desde una consultora externa.
Seis años dentro de las áreas de personas que contratan la plataforma —implementación, administración y reimplementación, incluida una puesta en marcha de más de 3.000 colaboradores— y diez años en gestión de personas en empresas chilenas. Seguimos operándola hoy. Es la operación diaria la que muestra dónde se rompe una configuración, y por qué casi nunca es culpa del sistema.
Cuéntanos qué quieres resolver.
Respondemos dentro de 24 horas hábiles con una primera lectura del caso.