Una firma boutique, liderada por sus socios.
Asesoramos a gerencias y directorios en compensaciones y remuneraciones, con el criterio de quienes han dirigido estas áreas desde dentro de la empresa. Partner oficial de Buk.
- +15 añosTrayectoria de nuestros sociosen compensaciones y gestión de personas
- +10.000Colaboradorescon remuneraciones calculadas por nuestros socios
- Un socioA cargo de cada proyectono hay equipo junior
- HAYCertificación en CompensacionesSocia directora
Socios presentes en cada mandato.
Cada proyecto lo lidera un socio, desde el diagnóstico hasta la entrega a la gerencia; no hay equipo junior. Nuestros socios han dirigido las áreas de compensaciones, remuneraciones y personas desde dentro de la empresa.
Socia Directora01Compensaciones y gestión del talento
Formación- Ingeniera en Administración Comercial
- Especialización en Gestión del Talento
- Certificación HAY en Compensaciones y Beneficios
ExperienciaTrayectoria directiva en compensaciones, estructura de cargos e implementación de plataformas.
Lidera- Arquitectura de cargos
- Bandas y política de compensación
- Equidad salarial y Ley 21.828
Socio · Remuneraciones02Remuneraciones y cierre de mes
Formación- Ingeniero en Administración Comercial
- Especialización en Gestión de Personas
ExperienciaTrayectoria al frente del ciclo de remuneraciones y del cierre mensual, con dominio de cada casuística legal.
Lidera- Externalización de nómina
- Rol general y rol privado
- Control del cierre mensual
Socio · Personas y plataforma03Gestión de personas y plataforma
Formación- Ingeniero en Administración Comercial
- Especialización en Gestión de Personas
ExperienciaTrayectoria a cargo de los subsistemas del área de personas y de la plataforma tecnológica que los integra.
Lidera- Implementación de Buk
- Estructura organizacional
- Automatización de procesos
Los nombres y trayectorias completas de los socios se comparten en la primera reunión.
Tecnología al servicio del criterio.
Las reformas cambian la nómina a mitad de año, la ley fija plazos para informar y los directorios piden datos en horas, no en semanas.
Por eso trabajamos sobre la plataforma de cada empresa, automatizamos lo que se repite y dejamos cada estructura instalada y documentada dentro del sistema, con un criterio que la gerencia puede explicar.
1 dic. 2026Diario Constitucional12 jun. 2026Ley 21.719 y Agencia de Protección de Datos Personales. Vigencia prevista: 1 dic. 2026 (un proyecto en trámite propone postergarla a 2027).
Para tu empresa: Fichas, liquidaciones y biometría de asistencia pasan a ser datos fiscalizados.
Leer en Diario Constitucional ↗
2027Ex-Ante30 ago. 2026El Gobierno prepara una indicación sustitutiva a la ley de IA, en trámite en el Senado: sandboxes y sanciones según el daño.
Para tu empresa: Las reglas para usar IA en decisiones sobre personas se están escribiendo ahora.
Leer en Ex-Ante ↗
2026–2030Diario Financiero22 sep. 2026El comercio acelera la IA: 39,9% de las empresas ya la usa y una de cada cuatro grandes sumó cargos tecnológicos.
Para tu empresa: La brecha tecnológica se convierte en brecha de productividad entre empresas.
Leer en Diario Financiero ↗
- 15%de las áreas de personas opera con un modelo fuertemente respaldado por tecnología. El resto sigue dependiendo de procesos manuales.Fuente: McKinsey, HR Monitor 2026 ↗
- 30%de las horas de trabajo actuales podría automatizarse hacia 2030, con una adopción apenas moderada de inteligencia artificial.Fuente: McKinsey, HR Monitor 2026 ↗
- 3,6%de las empresas chilenas logra escalar la IA con retornos medibles. El freno no es la tecnología: es la calidad de los datos y la gobernanza.Fuente: MAS Analytics, en La Hora (31 ago. 2026) ↗
- 39%de las habilidades actuales quedará obsoleta o se transformará antes de 2030. Las brechas de habilidades son la principal barrera para transformarse.Fuente: Foro Económico Mundial, Future of Jobs 2025 ↗
Experiencia previa de nuestros socios en compañías de transporte, retail, servicios financieros, inmobiliario y educación.
Partner oficial de Buk, consultora independiente.