Compensaciones
Sueldos, equidad salarial, bandas de renta y estudios de mercado: cómo decidir las rentas con método.
Guía central · CompensacionesCómo diseñar bandas salariales: los cinco pasos y el orden que importaCasi todas las empresas empiezan por el estudio de mercado. Es el cuarto paso, no el primero, y arrancar por ahí es lo que produce bandas que nadie puede defender.Leer la guíaArtículos de la sección.
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Sueldos fuera de banda: qué hacer con quien gana bajo el mínimo o sobre el máximo
Casi toda estructura nueva deja personas fuera de banda. No es un error: es el diagnóstico. Qué revisar primero, qué hacer con cada caso y qué no se puede hacer según la ley.
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Cómo comunicar las bandas salariales a los equipos sin abrir un conflicto
Una estructura de bandas bien diseñada puede fracasar el día que se anuncia. Qué contar, a quién, en qué orden, y qué datos nunca se comparten.
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Mi empresa tiene bandas salariales: cómo saber dónde estoy y cómo usarlo para conversar mi sueldo
Si tu empresa trabaja con bandas, tu sueldo tiene una referencia. Qué significa tu posición en la banda, qué preguntar y qué hacer si crees que ganas menos que alguien que hace el mismo trabajo.
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Bandas salariales: qué son, cómo funcionan y cómo se leen, con un ejemplo en pesos
Una banda salarial es el rango de sueldo de un nivel de cargos. Te explicamos sus partes, para qué sirve, cómo se lee el sueldo de cada persona dentro de ella y los errores que más se repiten.
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Ejemplo de bandas salariales: cómo se lee una banda y qué decide la gerencia
Una banda ilustrativa en pesos, cómo se lee cada sueldo dentro de ella y las cuatro decisiones que la gerencia debe tomar antes de construir la estructura completa.
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Compa-ratio en Buk: cómo leerlo y qué hacer con las personas fuera de rango
Buk te muestra el compa-ratio de cada persona. Lo difícil no es calcularlo: es saber qué hacer cuando alguien está en 0,78 o en 1,25. Cómo leerlo y cómo decidir.
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Ciclo de ajuste salarial en Buk: qué decidir antes de activarlo
Buk automatiza el flujo de aprobación de los aumentos. Lo que no automatiza es la política: cuánto presupuesto hay, cómo se reparte y quién aprueba qué. Lo que hay que decidir antes.
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Guía salarial o estudio de remuneraciones: cuándo basta una y cuándo necesitas el otro
Las guías salariales públicas, como la que publica Buk, son útiles y gratuitas. Pero no reemplazan un estudio de remuneraciones cuando hay que fijar bandas. La diferencia y cuándo usar cada uno.
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Banda salarial o escala salarial: cuál necesita tu empresa
No son sinónimos y la diferencia no es semántica: una fija el sueldo de cada grado, la otra define un rango. Elegir mal te deja rígida o sin criterio.
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Bandas salariales en Buk: qué tiene que estar listo antes de cargarlas
Tienes Buk, tienes el módulo de compensaciones y está vacío. El problema casi nunca son las bandas: es lo que tiene que existir antes de poder cargarlas.
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Haberes mal configurados en Buk: por qué la liquidación cuadra y el dato igual está malo
El líquido cuadra, nadie reclama y el haber igual está mal configurado. Los cuatro lugares donde se esconde el error y por qué conviene encontrarlo antes de que cueste.
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People Analytics: qué es y cómo ordena las decisiones de compensaciones
People Analytics es usar datos de personas para decidir mejor. Qué es, para qué sirve en compensaciones y por qué necesita una base de datos ordenada para funcionar.
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Compensaciones y retención de talento: por qué se te va la gente por sueldo
La gente no siempre se va por plata, pero la inequidad la empuja a la puerta. Cómo influyen las compensaciones en la rotación y qué hacer para retener con criterio.
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Política de compensaciones: cómo definir reglas de sueldo claras y defendibles
Una política de compensaciones son las reglas del juego del sueldo. Qué debe definir y por qué documentarla te ahorra decisiones arbitrarias y conflictos.
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Compensaciones y beneficios: en qué se diferencian y cómo diseñar el paquete
El sueldo no es lo mismo que los beneficios, y juntos forman la compensación total. Cómo se diferencian y cómo diseñar un paquete que retenga sin disparar costos.
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Valoración de cargos: qué es y por qué ordena tus sueldos
Valorar un cargo es medir su contribución, no negociar un sueldo. Qué es, en qué se diferencia del desempeño y por qué ordena tu estructura antes de definir las rentas.
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Qué son las compensaciones y por qué son una decisión estratégica
Las compensaciones son mucho más que el sueldo. Te explicamos qué incluyen, cómo se estructuran y por qué definirlas con método es una ventaja competitiva para tu empresa.
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Equidad salarial: qué es, cómo se detecta y por qué priorizarla
Equidad salarial no es pagar lo mismo a todos, sino pagar de forma justa por el valor del trabajo. Por qué las brechas se esconden en los promedios y qué implica corregirlas.
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Estudios de mercado salarial: cómo comparar tus rentas con el mercado
Un estudio de mercado salarial te dice si pagas por encima o por debajo del mercado. Cómo se leen los percentiles, qué es el posicionamiento y cómo usarlo para decidir.
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Equidad salarial en Chile: Ley 20.348, transparencia y cómo prepararse
La igualdad de remuneraciones ya es ley en Chile (20.348) y, con la nueva Ley 21.828, ciertas empresas además deben informar cada año antecedentes sobre su brecha salarial. Qué exigen y cómo prepararte.